Vous trouvez que les résultats de vos commerciaux ne sont pas à la hauteur de vos objectifs?
Mais suivez-vous leur activité?
Leurs outils sont-ils efficaces en clientèle?
Sont-ils chargés de la prospection?
Sont-ils assez formés?

Retrouver la maîtrise de la démarche commerciale

Le dirigeant d'une PME s'implique rarement dans la démarche commerciale de son entreprise. Or, pour atteindre les résultats escomptés, le chef d'entreprise doit reprendre la maîtrise de l'action commerciale.
Notre rôle consiste alors à vous permettre de réinvestir un domaine stratégique mais aussi de faire passer un message, parfois difficile, auprès des forces commerciales.

Notre expérience et notre pragmatisme nous permettent de mettre en place les solutions qu'attendent vos forces commerciales.

• simplification des process,
• suppression des tâches administratives inutiles,
• mise à disposition de fiches de prospection,
• accompagnement terrain,
• séminaires, conférences, fidélisation...

La formation est, pour nous, un moment essentiel de l'activité d'une entreprise et notamment dans le domaine commercial. Trop rapide ou mal maîtrisée, elle sera souvent àl'origine d'inerties ou d'une efficacité relative.

Une véritable efficacité commerciale passe avant tout par une action de formation personnalisée et adaptée aux besoins et attentes de chaque réseau, de chaque strate de votre entreprise.

Nous créons les supports de formation écrits et audio visuels propres et adaptés à chaque réseau :

• Argumentation,
• Maîtrise du marché et de la concurrence.
• Validation des connaissances,
• Formation on-line...

• diaporama de formation : produit, commercial, marché...
• supports de vente,
• supports d'animation,
• catalogue d'actions commerciales.

Les besoins d'un commercial, d'un inspecteur, d'un chef de groupe, d'un directeur régional ou d'une direction commerciale sont différents.
Or, bien souvent les supports marketing et commerciaux traversent un organigramme sans donner les outils réellement attendus